A desnaturalizada socieconomía actual: Reflexións e cara á estratexia 2010

Resulta habitual facer unha referencia case directa á enerxía cando se está a falar da Estratexia 2020. Non é un erro absoluto, mais só unha variable do conxunto. Así, a Estratexia 2020 apoiase en cinco eixos de actuación:

Por Rosa Regueiro | Compostela | 07/10/2015

1.- emprego: acadar o 75% no rango de idade 20-64 anos
 
 
2.- inversión en I+D+I: sobre o 3% do PIB (con variacións por países)
 
 
3.- sostibilidade enerxética e cambio climático (de maneira que as emisións de CO2 non superen o 20%; as renovables acaden unha cota de participación no mix enerxético do 20% e que aumente a eficiencia enerxética nun 20%).
 
 
4.- educación: o abandono escolar prematuro non acade o 10% e que o 40% das personas con idade comprendida entre os 30-40 anos teñan estudos primarios.
 
 
5.- pobreza e exclusión social: disminuir en 20 millóns o número de persoas situación de pobreza ou exclusión social.
 
A consecución desta ambiciosa meta parte de recoñecer e asumir que se trata de obxetivos comúns a lograr combinando medidas dos países membros e da propia Unión Europea, nunha sociedade que debe recoñecer a necesidade ineludible da aprendizaxe constante ao longo da vida. Pódese establecer un simple corolario: as melloras educativas conlevan melloras na empregabilidade e unha disminuación da pobreza. En termos económicos, tamén se pode falar de I+S+I en tanto que se detecte un uso mais eficaz dos reursos, polo que se pode lograr un aumento da competitividade e se xenere emprego, e sen esquecer que si se invirte en tecnoloxías máis limpas, estase a loitar contra o cambio climático e xeranse novas oportunidades se negocio e emprego….e todavía mais naqueles países e rexións nas que o recurso é abundante.
 
Entón se a teoría semella clara por qué falla a práctica? Resulta recurrente o argumento da non adecuación das pertinentes políticas a aplicar á problemática a abordar, ou a insuficiencia de recursos económicos, sobre todo tras o impacto da crise económico sistémica. 
 
Con todo, sin restar responsabilidade a estas xustificacións, non terá algo ver que a socioeconomia parece estar mirando de espaldas á realidade do principal axente implicado e perxudicado, que é a persoa? José Luis Sampedro, Paul Krugman e Joseph Stilgliz alertaron do impacto negativo deste “virus”. 
 
O triunfo da Estratexia 2020 parte de ter un carácter inclusivo, e pola contra, o modelo socioeconómico que o sustenta parece actuar dunha maneira totalmente “exclusiva”. Sen os axentes económicos non hai sociedade, non hai economía, non hai crecemento. Os efectos mostrounos a recente crisis, pero unha clar mostra da lección non aprendida….parece que está na realidade.

¿Gustouche esta nova?
Colabora para que sexan moitas mais enviando un SMS coa palabra GC ao 25511



Comenta

Se tes problemas ou suxestións escribe a webmaster@galiciaconfidencial.com indicando: sistema operativo, navegador (e versións). Agradecemos a túa colaboración.

¿Que caracteres alfanuméricos hai na imaxe? descarta espazos e signos

Exemplo: para C*8 Km@ introducir c8km.

captcha

¡Non entendo o texto!: cambiar imaxe






¿Que caracteres alfanuméricos hai na imaxe? descarta espazos e signos

Exemplo: para C*8 Km@ introducir c8km.

captcha

¡Non entendo o texto!: cambiar imaxe



Esta sección conta coa financiación da Deputación de Lugo, do Fondo Europeo de Desenvolvemento Rexional e do Ministerio de Industria, Enerxía e Turismo.